Objectif de la formation :
Intégrer les enjeux techniques et organisationnels du BIM.
S'initier aux outils logiciels du BIM.
Être en capacité de choisir les bonnes options, tant techniques, qu'organisationnelles, en adéquation des exigences liées au chantier.
À l'issue de ce module, le staigaire sera capable de réussir la conception et le pilotage d'une nouvelle opération de construction grâce à la connaissance des enejux techniques, opérationnels et organisationnels du BIM, de la conception à l'exploitation du bâtiment.
Publics concernés et pré-requis :
BIM Modeleurs, maîtres d'ouvrage, directeurs des services techniques et chargés d'opérations.
Maîtres d'oeuvre, architectes, conducteurs de travaux et ingénieurs ayant pour mission de suivre le chantier. Les profils auront préalablement suivi les formations autour de la maquette numérique conduisant à une expérience avérée des outils de production du bâtiment.
Connaître le processus d'un projet de construction. Les pré-requis imposent de connaître l'écosystème de la filière du bâtiment et plus particulièrement celui du chantier. L'usage de Revit et la modélisation sont indispensables. Les approches de Navisworks et d'une plateforme collaborative de type Cloud Autodesk et / ou libre de droit, sont recommandées pour l'ensemble des pièces graphiques et autres simulations et contrôles.
Conditions de formation :
Un support de cours, un livret d'exercices détaillé et les modèles associés sont remis au stagiaire.
Une station de travail individuelle équipée est fournie au stagiaire durant toute la durée son parcours de formation (quels que soient les modules), accessible à distance 24/7 (connexion internet requise).
Méthodes pédagogiques :
Le stagiaire réalise des travaux pratiques progressifs sur un projet afin de permettre l'acquisition d'un savoir-faire sur les points abordés.
La formation est basée sur les principes de la méthode démonstrative et active avec alternance d'exposés méthodologiques et de travaux d'applications sur des cas concrets d'ouvrages.
Évaluation :
Un cas concret (Atelier de mise en situation), est soumis au stagiaire en fin de session.
Sur la base d'un énoncé imposé, il devra effectuer l'ébauche d'une organisation et la soumettre au formateur devant les autres stagiaires.
Applications utilisées :
Au cours de ce programme, vous visualiserez les logiciels Revit, Navisworks et le Cloud Autodesk
  
Travaux dirigés
- Analyse de la documentation numérique comme préalable à la préparation du chantier
- Les étapes observables à anticiper
- Le BIM chantier en action
- Livraison et clôture du chantier
- Atelier de mise en situation
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Contenu principal
Jour 1 :
Rôle du BIM Manager en maîtrise d'ouvrage
- Les différents acteurs dans un projet BIM
- Position et attente des tiers vis-à-vis du BIM Manager
- Les limites et responsabilités
- Les pré-requis en fonction du type de projet
- Rappel sur les textes juridiques
- L'infrastructure informatique en BIM
Analyse de la documentation numérique comme préalable à la préparation du chantier
- Adaptation des modèles fournis à des fins de suivi de chantier (vues spécifiques dédiées aux étapes du chantier
- Mise en place des informations nécessaires et complémentaires pour le chantier
- Choix des outils à prévoir pour la mission
- Validation des données d'entrées permettant le démarrage organisationnel
Les étapes oservables à anticiper
- Définition des rôles et responsabilités
- Liste des contacts de l'ensemble des partenaires du projet
- Lecture du planning de l'OPC en adéquation avec le chantier (Navisworks)
- Attribution du conteneur d'information : Plateforme Collaborative ACC, ABC PRO, BIM 360, autres...
- Vérification des accès aux licences des outils qui seront employés pour l'étude
- Création de l'arborescence réseau du projet ainsi que de l'espace nécessaire à lui allouer sur le Cloud
- Contrôle des workflows extérieurs via Internet depuis le site (Abonnement FAI, bande passante, etc...)
- Prise de connaissance du PIC ou Plan d'Installation de Chantier avec le dessin du Plan d'Installation de Chantier, le fond de plan, les clôtures, les moyens de levage, la base de vie, les réseaux de chantier, les flux, les matériaux et matériels, la gestion environnementale
- La planification des réunions de chantier (Choix du diagramme de Gantt, Cloud, etc...)
- Liste des moyens numériques mobiles utilisés (Tablettes, Smartphones, etc...)
- Identifier les liens possibles entre les industriels et le site à construire.
Jour 2 :
Le BIM chantier en action
- Observation du planning chantier (Document de l'OPC, via Navisworks)
- Valider les démarches adminitstratives
- Mobilisation des ressources (Entreprises, sous-traitants, etc...)
- Choix des flux de communication avec les différentes parties prenantes (Plateformes collaboratives), selon les étapes de gestion d'un chantier (Planification, Exécution, Clôture, Réception, Bilan)
- Observation des installations temporaires
- Garantir les respect des normes, de la qualité, et de la sécurité du chantier
- Contrôler le phasage des travaux
- Cycle des réserves et levées de réserves
- Suivi de l'avancement de la construction au regard des murs banchés reportés sur le modèle Revit (vue dépendante par niveau et filtres associés, par exemple aux murs en attentes et murs coulés)
- Relevés réguliers d'avancement des travaux, par capture de la réalité (Drone ou photogrammétrie pour l'obtention d'un nuage de points)
- Outil libre de droit permettant la gestion d'annotations photos via un smartphone, sur les réserves du chantier en cours à partager
Livraison et clôture du chantier
- Tests de conformité (À consigner sur la plateforme collaborative retenue)
- Organisation du repli des entreprises du chantier (Engins, matériels, base de vie, vestiaires, rétablissement des voies d'accès, nettoyage, gestion des déchets, etc..)
- Les OPR et la réception des travaux (À consigner sur la plateforme collaborative retenue)
- Livraison
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Paris, Lyon, Grenoble,
FR : 04 76 34 25 25
